Training-ul "CONTROLLING. PROFITABILITATEA AFACERILOR" permite participantilor sa inteleaga rolul, obiectivele, conceptele si principiile activitatii de Controlling prin explicarea teoretica si practica a relatiilor dintre planificarea afacerilor, controlul acestora si imbunatatirea continua a proceselor si activitatilor.

Controlling-ul prin EXEGENS® este mai mult decat costuri si bugete - este abordarea pierderilor, a sincronizarilor de fluxuri din procese si a imbunatatirii continue.

Programul complet al training-ului "CONTROLLING. PROFITABILITATEA AFACERILOR" consta in 3 module ce abordeaza din ce in ce mai detaliat problematica controlling-ului:

1) Modulul I - Bazele Controlling-ului (7-8 Noiembrie 2008, Hotel Ibis Gara de Nord, Bucuresti). Acest prim modul permite participantilor sa inteleaga concret modul de interactiune al proceselor si activitatilor de Controlling cu celelalte departamente pentru a indeplini obiectivele organizatiei.

2) Modulul II - Instrumentele Controller-ului si Conexiunea Financiara (14-15 Noiembrie 2008, Hotel Ibis Parlament, Bucuresti). Acest al doilea modul permite participantilor sa inteleaga esenta activitatii de control prin prezentarea instrumentelor de monitorizare a proceselor/activitatilor si prin comparare cu tintele initiale.

3) Modulul III - Planificarea si implementarea - MASTER BUDGET (WORKSHOP) (28-29 Noiembrie, Hotel Ibis Parlament, Bucuresti). In acest modul se prezinta modul de preparare a Master Budget prin intermediul unui studiu de caz complex si prin prepararea in grup a unui alt caz dat de bugetare.

Controlling-ul nu este doar pentru contabili... ci si pentru operations managers, profesionisti in finante, purchasing, IT, HR, sales, marketing, angajati in Supply Chain din productie, distributie si servicii.Training-ul are specificul Managementului JAPONEZ de tip KAIZEN (tehnici consacrate de imbunatatire continua a proceselor de afaceri si de reducerea sistematica a pierderilor din sistem).Cursul se adreseaza urmatoarelor categorii de persoane: specialisti si manageri in controlling; profesionisti in finante; manageri operatiuni, achizitii, IT, HR, vanzari, marketing; angajati in Supply Chain din productie, distributie si servicii.

Principalele teme abordate in cadrul acestui modul vor fi: Job Costing; Corporate Planning & Master Budget; Bugete Flexibile; Controlul Stocurilor; Sales Controlling; Abordarea Investitiilor; Implicatiile IAS/IFRS si Procesul de stabilire a bugetului